速博雷尔:牵手德国KPM冲击行业第一梯队

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2019-03-16

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  此外,工信部还将对电解铝企业能耗情况进行专项监察。重点监察2017年专项监察中发现能耗超标违规的钢铁、水泥、电解铝企业,日产2000吨以下具有熟料生产线的水泥企业,以及违规企业整改落实情况。值得注意的是,《计划》要求各地工业和信息化主管部门和节能监察机构要规范工业节能监察工作程序和执法行为,加大执法检查力度,严厉查处各类违法违规用能行为,对拒不整改或整改不到位的,依法予以处罚。同时,年内工信部还将开展资金使用情况专项审计,将委托第三方机构对各地补助资金使用情况进行专项审计,要求各地工信主管部门和节能监察机构按照《工业节能监察体制机制建设项目管理暂行办法》要求,梳理前期补助资金使用情况并于3月底前向工信部提交资金使用报告,并对往年下达任务中由于企业停产等原因未实施的监察任务开展补查,因企业关停等原因无法补查的,结余补助经费应用于本年度专项监察工作。

  

  浙江在线-安吉新闻网3月14日讯(浙江在线记者江汇)最近,示范区速博雷尔的厂房里,时常能看到德国专家的身影,他们不时与车间负责人、部门主管商议,在一些细小的环节给出建议,优化企业的管理。

“这群专家来自德国KPM公司,和他们牵手,我们定能实现强强联合。

”速博雷尔总经理陶良说。   速博雷尔从事减速机的生产,用陶良的话来说,企业处于行业第一梯队与第二梯队之间。

减速机属于工业零部件,在原动机和工作机或执行机构之间,起匹配转速和传递转矩的作用,在现代机械中应用极为广泛。

一期投产的速博在去年实现了6400万元的产值,是示范区新上规的企业之一。

“产能还能继续释放,我们的目标是进入行业第一梯队。

”陶良说。   经过多年持续投入,速博在产品品质、口碑方面已经不输第一梯队。 据悉,2013年速博位于示范区的项目开工以来,已在产品开发、人才引进、市场拓展、工厂建设等领域投入了2亿多。 把有限的资源聚焦主业,速博的减速机实现了4次更新换代,每一次传动效率、可靠性、使用寿命都有了质的飞跃。   速博的发展,引起了德国KPM公司的关注,德国KPM公司深耕减速机领域60多年,实力超越国内的行业冠军,他们希望借助速博,扩大在国内的市场。

去年下半年,KPM与速博开始建立合作关系。 速博则希望借助KPM的技术、管理经验、全球市场占有优势,冲击国内第一梯队。

“这是一次双赢。 ”陶良表示。

  前不久,双方成立了新的合资公司,即安吉康普曼传动机械有限公司。

合作已经在各个层面铺开。

KPM的产品标准已经超过了国内最高标准,速博正在根据KPM的标准,提高产品等级,适应KPM的要求;同时,速博还借助KPM的渠道,在全球开展采购,“KPM早已在全球布局,而速博体量较小,国外市场仅占三分之一,借助KPM国外合作多的特点,我们就能够最大程度地减少成本,这是不曾有过的优势。 ”陶良说。

  不过对速博来说,KPM的管理经验才是最重要的。 陶良说,减速机领域已经十分成熟,在取得重大技术突破前,公司之间的差距不是技术的差距,而是管理经验的差距。 “我们与第一梯队差的就是市场占有率,庞大的市场占有率需要精益管理来支撑。 ”陶良说,牵手KPM公司能够帮助速博导入全新的管理理念,他说,速博将搭上KPM的翅膀,预计今年产值可再增长50%以上。